2017年11月27日下午17時，盛大鋼構賈總及各部門代表受邀參加了兄弟公司美璃電商公司的11月月會。

    兄弟公司分部門進行了總結匯報，從工作量、流程標準優化、KPI考核、市場分析、組員心態分析、內部需提升項目、下月計劃等方面做了總結，每個小組都精心制作了PPT，采用表格、數字化分析本月工作情況，除了工作，大家還分享了自己心態的成長、對同事的感謝，每個人都有一顆感恩的心，總結大會成了交流大會。

    總結會結束后，盛大鋼構部門代表也進行了分享。設計部喬工對美璃公司的這種敢說話的作風提出了贊美，并且提出以后要虛心接受車間對設計部提出的建議，不斷優化流程、提高工作效率。而辦公室劉主任提出了三點心得：一是學習美璃公司會議采用PPT的形式、用數據說話，這種方式清晰明了；二是心態的成長，每個人都敢于承認自己的不足，并且心懷感恩，發現他人的優點，遇事從自身找問題；三是學習美璃公司的學習精神，不斷學習專業知識、提升自身專業素養。車間許主任認為：1.要學習美璃的團隊合作精神，進一步加強解決溝通存在的問題；2.學習美璃用數據分析工作的方法，將工作量化、數據化；3.提出建議，加強員工培訓力度打造學習型團隊。

    最后，賈總做了總結：一、盛大鋼構要學習美璃用數據分析工作和不抱怨的心態；二、從倉庫的數據可以看出倉庫的重要性，引領了公司的發展，數據清晰、分析到位；三、全公司要杜絕抱怨心態和推卸責任的工作方式，時刻反省自身；四、同事之間首先要互相尊重才可以共事，承諾以后加強員工學習培訓。賈總還表示以后這樣的會議要多多參加，學習美璃的長處，促進盛大鋼構協同發展。

    盛大鋼構一直在進步，請大家拭目以待！

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